La imperfección como pilar del nuevo liderazgo

¿Quién dijo que un líder debía ser perfecto? En el más reciente episodio de Charlas a Otro Nivel, nuestra Vicepresidenta Administrativa y de Talento Humano, Livi Betancur, conversa con José Manuel Echeverry, CHRO de Colombina y autor del libro Liderazgo Imperfecto: los cinco pilares del nuevo liderazgo.

Un diálogo cercano, lleno de reflexiones y herramientas prácticas que nos invitan a ver el liderazgo desde otra mirada: la de la autenticidad, la vulnerabilidad y, sí, también la imperfección.

1. La imperfección no es un error, es un valor

Echeverry nos recuerda que los líderes que buscan ser perfectos terminan alejándose de sus equipos. En cambio, cuando un líder reconoce sus imperfecciones y aprende a gestionarlas, conecta de manera real y profunda. No se trata de aparentar, sino de inspirar.

2. El arte del Kintsugi aplicado al liderazgo

Con una metáfora hermosa, compara el liderazgo con la técnica japonesa de Kintsugi, donde las cerámicas rotas se reparan con oro. Las cicatrices no se esconden: se iluminan. Así pasa con los líderes que muestran su vulnerabilidad; en lugar de perder autoridad, ganan confianza y credibilidad.

3. Retos actuales del liderazgo

En tiempos donde la estrategia, los resultados y la gestión de personas parecen competir entre sí, Echeverry plantea un reto claro: los líderes deben abrazar las tres dimensiones con responsabilidad y sin dejar el talento humano únicamente en manos de Recursos Humanos.

4. Cultura organizacional: predicar con el ejemplo

No basta con tener frases inspiradoras en las paredes de la oficina. La cultura se construye en el día a día, cuando los líderes viven los valores de la organización y son coherentes con lo que promueven.

5. Adaptarse sin miedo a la tecnología

La inteligencia artificial y los cambios tecnológicos no son enemigos del talento humano, sino aliados. El reto está en aprender, experimentar y acompañar a los equipos en este proceso sin alimentar temores.

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El liderazgo imperfecto no es sinónimo de debilidad. Al contrario, es un camino hacia un liderazgo más humano, cercano y efectivo. Como bien lo dice José Manuel, “la perfección no se puede lograr, pero eso no significa que no busquemos la excelencia”.

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